こんな上司はイヤだ！２

昨日は、
タイムマネジメントにおける
「こんな上司はイヤだ」
というトピックスを
お伝えしました。

【こんな上司はイヤだ】

●いつまでにやってほしいかを明確にしない

●「なる早で」が口ぐせ

●会議の開始時間に平気で遅れてくる

●スケジュールに予定を入れない

●定時になってもさっさと帰らない

●いつも何かに追われているように忙しい

●余裕ないからイライラしている

●1、2週間かかる業務に対して、
　レビュー日を設定しない

●話が長い、要領を得ない

●お客様への訪問で遅れてやって来る

●メールやチャットのレスが遅い

●「効率化」という言葉が頭の中にない

●「効率化」するための努力をしていない

●「量質転換」とか言って、
　がむしゃらに頑張るのが大事だと思っている

●夕方くらいに今日中のタスクをぶっこんでくる

●予定が変わっても、その共有がない

●いつも居場所が不明

●話が終わったのに、時間があるので
　時間いっぱいまで話したがる

という話でしたね。

今日も続けます。

今号から
いち部下の立場として、
なぜこのような上司を
イヤだと思うのか、
どうして欲しいのかを
お伝えしていきます。

部下を持つ
立場のあなたには
必見ですね。

自分がどうなのか
チェックリストとして
お使いいただければと思います。

また、将来、
リーダー、マネージャーを
目指しているあなたには
こういった上司を
反面教師にしていただければ。

あと、
個人で活動されているあなたには
「へー、こう思っているのかー」
と何かの参考にしてみてください(笑)

では、早速いきましょう！

（あ、あくまで
　私個人が思っていることなので
　あしからず）

（あと、上司の視点から見た
　「こんな部下はイヤだ」も
　ありますので、
　上司の皆様はご安心を）

いつまでにやってほしいかを明確にしない

タスクを依頼してくるのは
良いのですが、
「期限」を決めてくれません。

んで、後回しにしてると
「あれ、まだやってないの？」
と言ってきます。

いつまでに必要か
言ってくれや・・・

「これこれこういう理由で
　必要だから、今日の17時までに
　やってほしい」

という具合に言ってもらえれば、
スケジュールを調整できるんです。

「なる早で」が口ぐせ

「なるべく早くやってね」
＝「明確な期限は決められないけど、
　　そこは空気読んで早めにやれや」

という心の声が聞こえてくる
「なる早で」。

あなたの「なる早」の定義を
教えてください・・・

部下とあなたでは
時間の感覚が違うんです。

会議の開始時間に平気で遅れてくる

開始時間から5分経っても
やって来ない
残念な上司です。

そんな上司に限って
偉そうに
「進んでる？」
って言ってくるんです。

あんたが来ないと
進まないから。

忙しいのは分かるけど、
事前に連絡と
指示をください。

そしたら、
部下も対応できるので。

スケジュールに予定を入れない

打ち合わせしたくても
スケジュールが分からないから
予定を入れられません。

空いてるから
予定を入れたら、

「あ、そこは
　外に行ってるから」

じゃあ、先にいれとけや！

こっちも
いちいち確認するのが
面倒なんで

予定はブロック
してください。

定時になってもさっさと帰らない

部下には
「早く帰れ」
と言うけども
あんたが帰ってないから
みんな帰れないんです。

勇気をもって
早く帰ると
「あいつ帰るの早くない？」
と周りに確認。

めんどくせー

定時になったら
「お先！」と言って
颯爽と帰る上司に
部下は憧れますよ。

いつも何かに追われているように忙しい

何に追われているのか
知らないけど、
いつも忙しそうですね。

言ってくれれば
手伝うのですが、

人に仕事を振るのが苦手なようで
一人で頑張っちゃうんですね。

部下はあなたに
頼ってほしいです。

一言、
「力を貸してくれ」
と言ってほしいのです。

余裕ないからイライラしている

余裕ないのは分かるけど
部下にあたらないでください。

早口になって
語気をあらげるのも
やめてください。

丁寧そうな
口調で喋っていますが
詰められている気がします。

部下はあなたが
余裕を持てるように
サポートしますから
何を手伝ってほしいか
言ってください。

いかがでしたでしょうか？
明日も続けますよ。

また、連絡しますね。
ではでは～